讲师特点授课条理清楚、善于结合企业实际问题和案例,引导和激励参训学员自我突破,增加知识、转变观念、提升技能人力资源管理。主讲课程《年度经营计划制定与管理》《让业绩说话:打造游戏式积分制管理模式
主讲课程《人才测评的技术、手段和方法》《绩效管理实务》《招聘与配置》《组织行为学(管理心理学)的理论及应用》《培训体系建设》讲师简介高静老师:国家管理咨询师,管理学硕士,公共管理硕士,
01讲师简介中国百强讲师、高级工程师、工商管理博士、企业管理畅销书作者02主讲课程《高效工作法》《团队管理课》《团队沟通》《团队心理学》《职业素养》03实战经验国内职业素养专家、团队管
主讲课程《以平衡计分卡为基础的战略管理和绩效管理培训》《年度培训需求调研与年度培训计划管理技能》《区域经理领导力提升和团队建设技能提升》讲师简介从业经历黄老师拥有六年多的专业咨询经验及五年
讲师特点能够以浅显易懂、风趣调皮的形式来帮助学员了解管理原理与方法,并且通过充分的情绪调动以及实操训练促使学员能在工作和生活当中能够切实应用所学到的原理与方法人力资源管理。主讲课程《驾驭千里马
讲师特点擅长解决的问题作为企业管理课程资深讲师,多年来朱老师一直致力于帮助客户解决在中高层管理技能、招聘面试、团队建设与管理、职业化塑造、沟通技巧、会议管理、员工关系、执行力提升等方面存在的问题,
讲师特点实力派及实战派,从事人力资源工作15年有余,MBA,现任全国性互联网公司人力资源总经理,管理全国25家分公司人力资源管理。亲和力强,乐于分享正能量的新鲜事物,擅长银行绩效、央企人力资源梳理
主讲课程《组织设计与工作分析》《非人力资源经理的人力资源管理》《薪酬、绩效设计实务》《沟通技巧与员工关系管理》《领导与激励》《流程优化》《素质模型与测评》《无边际改善——系统解决问题的方法》《西点执
主讲课程《从销售能手到管理高手》《如何进行销售人员管理与激励》《如何提高汽车销售量》《提升销售人员的“内功”修炼》《销售技能提升的八个步骤》讲师简介讲师背景:高级咨询顾问、高级讲师2
讲师简介蔡闯教授课程与简介背景:蔡闯,男、1967年生、中共党员,国际金融学及汉语言学专业,中欧商学院EMBA、中国地质大学MBA论文导师人力资源管理。浙江日新人工智能研究院研究员,高级经济